201七年11月份份16日，控股集团副法人代表长黄利文、副总裁治理者周歧亲临现厂客轮工司，现厂检测了交运三轮渡及“交运名珠”，并推出本职工作的必须。黄董1应该了客轮工司201七年拿得的成果，必须客轮工司“关好账”寻找存在的的过高及比差，从症结上搜到搞定法子，较真抓好2017年的本职工作的建设规划。黄董透露：五是要较真了解水中旅遊餐饮市场未来，构建政府机关优惠政策兼容，融入重庆市风景能源，弄清壮大方法，连通旅遊贴心服务业链轮。第二要立即技术规范治理，提高了贴心服务的品质，向用心化跨进，做起以监督机制管人，以年终考核服人。三是要构建大动态数据平台库成立后台程序动态数据控制系统库库，抓好了解数据分析，为销售经营战略作为分类，拼接控制系统切实管控健康安全。四是必须客轮工司要做大、发展壮大、做优，以科技创新为能量，打好美国上市的“行动战”。（客轮工司）