4月20日，重轮公司副总经理陈利一行到太平洋物流公司开展应收账款工作检查。太平洋物流公司班子成员、相关部门负责人参加。

会上，太平洋物流公司对应收账款及成本费用的管控等方面进行了汇报，并对重点客户应收帐款情况进行了说明。陈副总对太平洋物流公司一季度应收账款工作取得的成绩给予充分肯定，同时指出：太平洋物流公司在保持营收增长的情况下，应收账款总额较上年度有所减少，但总额依然较大，有进一步压缩的空间，需保持高度警醒。陈副总还强调，太平洋物流公司针对应收账款的管控要着力于“精、准、细、严”四个方面：“精”，体现在工作的精细与精益；“准”，就是要确保款项的及时与准确；“细”，体现在工作要细致到每票业务的层级管理；“严”，就是要严格执行应收账款管理制度，必要时采取严格的措施。