8月16日上午，重轮集团召开了2022年上半年经济工作会。会议以视频形式召开，集团党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席彭永莉主持会议，公司领导班子、总部部室负责人以及各单位班子成员、相关人员140人参加了会议。

会议传达了8月9日交运集团2022年上半年经济运行分析会暨党建工作会上张国华董事长和曾勇总经理的讲话精神，要求各单位、各部门按照讲话精神不折不扣的抓好落实。

会上，集团分管领导分别就分管领域下半年的工作提出了具体的措施和要求。

国际公司党支部副党支书、总先生陈利对上大一段时间办公进行了切实进行分析个人小结，查寻了5个等角度发生一些问题，就下大一段时间关键是办公提出者了八项主要让：首先全心着力推广儿童游乐客货运脱贫致富创效，要重抓关键是业务的离地、生育营运创收和客货运项目及精准服务品行增加。二要全心着力推广物流托运快递货运提质提产，要在市厂推展、大顾客繁育、物流托运快递信息设置、核心内容基金竞争力增加等等角度有点击破。三是全心着力增加造船厂教育板块产品 竞争力，要逐步强化现建运输船只和钢设备构造，多方面推展市厂，升级内控监管，推动信息优势与劣势。四是全心着力增加商家整冶专业能力，要进第这一步逐步强化亏损额商家整冶，持继推广“四项规章制度”改草的实质，逐步强化风险性应急管理。五是全心着力办好出产成本费用投入控管，要开展“出产成本费用投入观念”、守牢“出产成本费用投入红条”，坚定的信念实行“降本提产”。六是全心着力逐步强化安会生育固定，要持继逐步强化情况应急管理，进第这一步压紧级配碎石安会生育职责，认真细致来开种类重点治理整顿促销活动，确物业保安全可靠安会生育经济形势持继固定稳中有进。七是全心着力夺得制度的支持，要确物业保安全可靠种类制度应享尽享、应争尽争、应收尽收。八是全心着力推广党建宣传办公渗透机构。要全面推动党委性把角度管整体利益保推进的功用，为商家生育营运和改草的实质不断发展作为勇敢魅力值和确保。

集团党委书记、董事长苗浩野对当前的经营形势作了深入分析，苗董指出：上半年的工作，有值得肯定的地方，但总体来看问题也不少，板块发展参差不齐，生产经营情况非常不理想。下半年稳住基本盘的压力、安全生产的压力、改革发展的压力、成本控制的压力、减亏扭亏的压力、目标实现的压力很大、任务较重。针对下半年工作重点，苗董要求：一是进一步认清形势，提振信心，把思想和行动统一到企业改革发展大局上来。二是进一步正视问题，精准措施，确保全年目标任务的实现。水上客运单位，要精准把握疫情常态化带来的市场需求的变化，抓住跨省游带动的市场复苏契机，快速反应、迅速行动。物流单位，要精准捕捉市场变化，把握货源流量流向，抢抓优质客户和大客户，化市场存量为公司增量。三是进一步落实责任，守住底线，更好地统筹发展与安全稳定。四是进一步降本增效，开源节流，树立过“紧日子”思想。五是进一步从严治党，加强党建，营造风清气正的发展环境。六是进一步找准定位，把握机遇，提前谋划，赢得发展的主动和后劲。苗董强调，越是艰难的环境，就越要坚定不移办好自己的事。要积极有效补短板、强弱项，要以改革发展的“确定性”有效应对外部的“不确定性”，迎难而上、真抓实干，确保各项工作部署落实到位，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！