111月8日，重轮实业公司公司隆重召开会安四第三季度暨202三年度物流网快递工作任务会，重轮实业公司党支部党支书、监事长苗浩野，党支部副党支书、总主管陈利，党支部理事会、副总管理者主管袁伟，各物流网快递企业和相关科室担负人参会者。 表态发言稿，各货运货运物料快递货物运输快运平台名称和货运货运物料快递货物运输快运一些别报告了202三年发展的关键的事业、出现的难题与2025年的事业策划，总店监管机构就党组书记职能作用提交了性方面的构建。就下的十步的事业，党支部常务委员、总先生先生袁伟让：一种是进的十步加上大行业市场开拓程度，坚持学习大玩家激发方法。二要进的十步提升运量组成部分，加速实行数量滞后效应。三是依附货运货运物料快递货物运输快运平台企业内控材料，打照货运货运物料快递货物运输快运厂家直销链全链子服务管理。四是构建货运货运物料快递货物运输快运平台企业内控平台名称互通体制，增加货物运输能力和生产加工率。五是加速实现能延年益寿工程平台运营服务前四项的事业，提高货运货运物料快递货物运输快运板块龙头股企业内控互通。 党支部副书纪、总部门经理陈利规范要求各自主生意的单位在202历经四年的工做中一定要“独立、借势营销、借势营销”：第一抢抓创业机会，完全利用身体主要优势，积极进取开放整个市场，改变车辆成分超出。二管用掌控分娩价格，在挺高分娩高效率上具有超出。三是全方位挺高分娩自主生意力，在一体化运输服务性上具有超出。四是快速施实司机成分变动，改变司机版本升级换代的超出。五是进第一步更加加强账款、对外贸易健康的风险点、自主生意健康的风险点控管，在全方位健康的风险点管理工作上具有超出。六是更加加强领导健康分娩，为客户高优质量不断发展打下地基地基。

党委书记，董事长苗浩野用“四个有”总结了2023年物流板块的工作：一是市场拓展有突破，二是经营模式有创新，三是运力结构有优化，四是运行效率有提升。指出了目前仍存在的“四个问题”，围绕“四个提升”，苗董对2024年重点工作作了强调：一是提升信心决心，在市场拓展上下功夫，培育战略客户，进一步扩大经营规模。二是提升物流综合服务能力，充分发挥物流集团港航一体化优势，持续创新经营模式，不断延伸物流服务链。三是提升运输质效，加快闲置资产盘活处置，加快新建运力投入，持续优化运力结构。四是提升市场掌控力，利用物流集团资源优势，强化协作能力，结合重庆市“33618”产业集群打造契机以及渝西产业发展定位，加快融入新发展格局，推动重轮集团打造成为“长江上游最具核心竞争力的航运企业”。